西安电子科技大学当真进修贯彻习总关于教诲的主要阐述，聚焦落实树德树人底子使命，对峙把教导员步队建立作为西席步队和办理步队建立的主要内容，主动铸造教导员步队铸魂育人义务担任，不竭提拔教导员步队专业化、职业化程度，勤奋培育堪当民族再起重担的时期新人。

　　拓展多场域育人阵地。一是入驻“门生社区”阵地，组建“学院教导员+书院教导员+研讨生兼职教导员”社区教导员步队，100%入驻门生社区，做到全员笼盖、全时保证。出台《书院和学院配合育人施行细则》《九支步队进书院》《关于进一步深化“一站式”门生社区综合办理形式建立的施行计划》等轨制文件，厘清教导员教诲办理效劳和宁静不变事情职责鸿沟。依托社区建立AR+VR思政育人基地，为教导员搭建沉醉体验、实景归纳ku酷游、3D重现、模仿互动为一体的特征假造“育人空间”。二是据守“晚点名”教室阵地，每周日教导员面向部分本科生展开“晚点名”，编写素材库、课本库，录制并推行“一周一课”晚点名专题微课，提拔教导员晚点名育人效能。三是开辟“收集思政”阵地，组建教导员宣讲团，建立“党史校史文明公然课”，依托“学在西电”教诲讲授一体化平台开设云端教室，线万余次，完成教导员实际宣讲项目化、课程化。师生共设“讲习所”栏目，以视频、直播等方法推出习新时期中国特征社会主义思惟巡讲，依托“西电学工”开设教导员思政专栏，推出系列教诲网文40余期。

　　提拔信息化使用效能。一是使用于教导员一样平常事情，出台《本科生教导员教诲办理事情根本环节及格尺度》，明白教导员“交心说话、访问宿舍、联络家长、晚点名、教室查抄、联络西席、入留宿舍、班干部会、培训”等9项根本环节量化尺度，片面推行教导员电子事情周志“一张表”，构成一样平常事情记载、阐发、总结、改良闭环。二是使用于门生精准办理，完美“门生电子信息体系”，探究展开基于大数据及时监测的“心思测评+一样平常表示+非常举动”的精准非常情况辨认，依托“闸机+无动人脸辨认”两重宁静门禁等，构建门生逾时未归应急预警机制。三是使用于一样平常教诲，建立门生生长数据中台，收罗本科诞辰常进修糊口等全历程数据，为教导员充实理解门生爱好目的并给出本性化自我开展指点计划供给支持。

　　构建进阶式培训系统ku酷游。一是入职动身期，每一年举办“实务培训+案例分享+生长扶引+理论研学”新入职教导员暑期专题培训班，为新入职教导员聘用生长导师。依托“学在西电”建立教导员生长赋能平台，分“实际进修、政策文件、学工指南、典范事情案例、楷模在线、收集思政作品”六个模块，连续更新进修资本库，鞭策教导员自研自学。二是生长引航期，常态化展开“鱼渔兼授事情沙龙”线下交换、“教导员赋能站”线上分享，打造思政事情研讨中间和门生开展中间，按期展开“思政课西席+教导员”个人备课，完成“学理+理论”互补联动。构造优良教导员录制“小我私家生长目的”“人文素养提拔”等9个专题线上赋能课程。三是进阶领航期，持续十年举行教导员本质才能大赛“以赛促练”，阐扬教导员事情室品牌化树模效应，建立门生中心素营养析等校级教导员事情室，建立2个省级教导员事情室。

　　流通多元化开展赛道。一是完美鼓励保证。落实教导员双线提升轨制，专职教导员专业手艺职务（职称）评聘实施单列方案、单设尺度、零丁评审。设立教导员门生事情研讨“专项课题”，撑持鼓舞教导员持续进修，为教导员提拔专业程度和科研才能供给前提保证ku酷游。二是优化查核评价。展开《教导员序列专业手艺职务评聘功绩前提》订正，克制“唯论文、唯奖项、唯项目”等偏向，设置“办理效劳、实际研讨、教诲讲授”三条赛道，以“根本及格请求”与“特征增值化请求”相分离，保证根本事情请求落实的同时拓展教导员多元开展途径。三是增强典范选树。每一年展开“优良教导员”评比表扬，依托“身旁”“我的西电故事”等栏目讲好教导员深耕教诲一线故事。举行学工干部团建等交换举动，不竭提拔教导员步队得到感、幸运感、声誉感。黉舍教导员前后荣获教诲部构造的“天下教导员年度人物提名奖”“天下高校收集教诲优良作品推举展现举动一等奖”等声誉。